摘要:

中国电子竞技产业链可以分为本文将展示电子竞技产业链的上中下游产业模块受到了疫情的怎样影响，各自是如何应对的。电子竞技的核心仍在于竞技二字，对于电子竞技产业来说，电子游戏是它的上游产业生产的产品，而以电子竞技赛事为核心的中下游电竞生态产业链条，才是受疫情影响最大的区域。随着电子竞技和更多产业的融合，电子竞技赛事+设备硬件营销、电子竞技赛事+城市旅游等也使得电竞赛事的收入越来越多元化。

中国电竞产业链可分为

一、上游：游戏开发商、运营商（制作游戏）

二、中游：赛事运营商包括赛事执行和内容生产者（运营赛事）、赛事参与者（俱乐部和团队球员）

三、下游：内容传播（主要是直播平台）和用户（玩家和观众）

四、衍生品和监管机构

本文将展示电竞产业链的上中下游产业模块如何受到疫情的影响以及如何应对。借此机会更深入地了解电子竞技行业。

一、游戏运营商、开发者

腾讯：《王者荣耀》月流水90.84亿

腾讯《王者荣耀》大赛

90亿的营业额绝大部分来自用户在《王者荣耀》客户端的付费充值，也包括部分网络应用的广告和赞助收入。

受疫情影响中国电子竞技娱乐大赛，家居经济迅速起飞。据统计，腾讯旗下两款游戏《王者荣耀》和《和平精英》春节期间日均用户量比平时多5000万。

《王者荣耀》之所以能帮助腾讯在游戏销售中吸金，其中一个原因是它拥有6.13亿用户。与腾讯和暴雪相比，作为全球最著名的游戏开发商之一，就没有那么幸运了。

暴雪：《守望先锋》OWL联赛停赛，终将消亡

暴雪“守望先锋”猫头鹰联赛标志

《守望先锋》OWL联盟自成立以来，就以收入能力和赛事组织接近传统体育模式而著称。从2018年开始，OWL开始部署主客场系统，并于2020年正式上线。

受疫情影响，原定于2-4月举行的各大区主场比赛全部取消，比赛由线下转为线上。受此影响的不仅是线下门票收入，还有需要依靠OWL进行线下曝光的赞助商也不甘心。没有广告牌，球员队伍的线下宣传，主持人的宣传，赞助商都选择了修改合同。或撤资。

雪上加霜的是，复制自家游戏联赛模式的《使命召唤OL》新赛季1月下线上线，但也因疫情暂停。

暴雪系列赛事的经历也点出了电竞赛事被迫上线的核心矛盾。线下赛事的价值不仅在于迎合玩家和用户的观看体验，更在于满足产业链各个环节的商业变现需求。

电竞的核心依然是“运动”二字。对于电竞产业来说，电子游戏是其上游产业生产的产品，而以电竞赛事为核心的中下游电竞生态产业链是产业最重要的一环。受疫情影响最严重的地区。

电竞行业的两面性市场：游戏销售市场和电竞赛事市场的代表腾讯和暴雪的得失，可以让我们更多地思考本质和核心电子竞技和视频游戏。 ?

二、第三方赛事的组织者：损失是多方面的

电竞赛事线下暂停

DOTA2主要游戏场景

根据上海市电子竞技协会的统计：

近30家有影响力的电竞公司一、二季度取消或延期约500场比赛，直接经济损失超过10亿元。

对于电竞赛事的主办方来说，租用的线下场馆早在多年前就已经签约了，这些线下场馆的租金在所难免。而且，由于线下活动取消，政府资助和立项工作暂时搁置，活动执行方自身的会前准备和宣传工作也白费了。

与第一方活动相比，第三方活动的组织者不是视频游戏的提供者。他们无法像腾讯那样从游戏销售中收回血量，只能自顾自赛事运营的盈亏。突如其来的疫情灾难对这些第三方活动组织者来说无疑是一个巨大的打击。

中国第三方活动执行机构的现状是，在成功打造活动品牌之前，他们往往无法通过举办活动来维持生计。随着电竞与更多行业的融合，电竞赛事+装备硬件营销、电竞赛事+城市旅游等也让电竞赛事的收入越来越多元化。

三、参加电竞赛事的俱乐部和队员：与疫情“上线”

《PUBG》俱乐部训练基地

由于无法参加线下赛事，俱乐部的赞助商选择撤资或变更合同，因此俱乐部的商业化存在变数。很多中小俱乐部也因为没有比赛可打而面临解散的风险。接下来就是球队的裁员和部分球员被淘汰的窘境。

线下赛事的暂停和赛事数量的减少中国电子竞技娱乐大赛，不仅带来了一些中小俱乐部的退出，对于那些承受着疫情影响的大俱乐部，他们能否维持下去？他们的团队运营是通过远程培训吗？ , 队员们在没有线下比赛的情况下是否还能参加训练并保持状态，这些都是未知问题。

对于受影响的俱乐部和球员，转为直播可能是止损的最佳方式。随着各种直播平台上直播内容和传播渠道的不断拓展，对于游戏主播来说，直播不再只是网络娱乐内容的生产，而是越来越与业务紧密结合，逐渐发展成为“交通经济”的基础。商业销售服务平台。

但直播毕竟不能成为职业选手的职业，更不能帮助电竞选手实现自己的价值观和理想。

四、电竞实体网吧：首当其冲

据网鱼网咖CEO董银明《疫情突袭，网咖行业如何打赢这场战役》，疫情网咖行业收入影响突破60亿，98.10000行业员工、13.8万家网吧、1280台互联网终端机受疫情影响。

网鱼网咖

以网鱼网咖为例。在没有收入的情况下，租金、员工工资和光纤租赁成本都是巨大的开支。从1月28日算起，网咖网咖一个月内每天亏损520元。百万。

五、电竞用户：游戏用户增加，网游用户补足需求

电竞用户可以分为玩家和观众，即游戏玩家和云玩家。

疫情对电竞选手的影响主要是因为网吧关门，“五连坐网吧永不中奖”这种线下黑党的快感已经不复存在。但另一方面，宅在家里的玩家纷纷上网，这也带动了各大平台的网游数量大幅增加。

对于电竞观众来说，赛事线下向线上的转变确实弥补了一定的观看需求，但线下赛事的举办、解说、氛围等都无法与线上赛事相提并论。

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根据企鹅智库和艾瑞提供的数据，2020年中国电竞观看用户规模有望达到4.5亿，增速呈现放缓趋势变得饱和。这也意味着中国电竞进入了用户情感培养、商业价值开发和细分市场运营阶段。疫情刚刚给了广大活动负责人和活动传播者一个思考中国用户画像和自身运营模式的机会。

六、事件传播方：活跃用户大幅增加

据QM《报告》3月10日数据显示，疫情期间，以斗鱼、虎牙为代表的游戏直播平台数量大幅增加。 2月19日，斗鱼直播APP日活跃用户数1507.89万，较春节日活跃用户数增长25%，日活跃用户数游戏直播行业排名第一。

斗鱼电视

游戏和游戏直播产业的发展，必然带动动漫、硬件产业、网络广告产业、电子竞技等上下游产业的发展，游戏产业链各行业都将从中受益这个。