摘要:

我们要说有话直说?你有话直说?过年好，我是马东。过去的一年里面，我自己学会了一件事：我在说「2018年，我们的主题叫成长」，在过去的一年里面，我自己学会了一件事：就是变得tough一点。但是，我们当时说「把公司当公司」。这就是我们2019年，希望所有的米未人能够努力的一个方向。去年我们说「有话直说是一种能力」，发现这

家人告白，想家了就别听了。

新年好，我是马东。

在过去的一年里，我自己明白了一件事：我在说“2018，我们的主题是增长”。在过去的一年里，我自己学会了一件事：要坚强。

我们记得之前有培训，说“你觉得公司怎么样？它可以是一个家庭，一所学校，一个操场，或者一台自动售货机，所有这些都是我们职场课堂上的例子。

但是，当时我们说“把公司当公司”。我们说的时候觉得很豪迈，好像明白了。

但一年后，也许未来很多年，我们才能深刻理解“把公司当公司”。内心强硬是对自己负责，也是对所有一起共事过的朋友负责。

我把这句话放在这里，这是我对自己说的一句话。

2018年，我自己做了几件事，“和我的设计不太吻合，但是我很开心”，因为我临时停了几个项目。有几个项目，甚至是业务线，都是在我们过去的失落感和厌恶感下进行的，直到我们彻底抛弃了它们。

放下的那一刻，也许会有小伙伴离开我们，也许咪咕面对的会是一个会说“诶，哪条业务线不做了，为什么？你搞砸了吗？不是吗. "当我们自己的外在面貌和内心对失去的厌恶被放下的时候，是我最难忘的时刻。

在停下来的那一瞬间，我感到如释重负。我会对这个做了很多准备的团队感到特别愧疚。

但是我觉得内疚是我的心理障碍。因为，如果我继续做这个项目，而我又没有那么大的信心，停下来只是时间问题。那可能是这个团队更不负责任的选择，因为我的厌恶损失和拖延症。

这是我一年来的成长。

我们给自己定了一个目标，叫“我们要做年轻人热爱的生活方式品牌”，我一直到今天都没有改变。这是我的初衷，但却是一个长期目标。

今天我们为了这个长远的目标张开双手，感觉自己就像一个千手观音，好像可以做到。但是，如果每一只手都断了，我们连下一年都过不去。这是过去一两年我们最痛苦的事情，现在看来却是最值得骄傲的想法。

“用最少的人，最高的效率完成我们的使命”是我们今天的认知。

2018年，留给你的关键词叫“成长”。当时说的是“您的个人成长是我们的核心目标”。希望我们所有人，在2019年，最重要的是确定自己的“成熟”，而不仅仅是“成长”。

成长是咪咕的成长；成熟是个人的成熟。

用成人的方式交流，完成自己的职业生涯，一起在咪咕度过快乐时光。这是2019年我们希望所有米未人都能努力的一个方向。

希望非正式的交流，也愿意听听大家对公司的评价，以及喝多了之后的真实想法。我们要认识到“有效率，不一定那么快乐”是组织一个公司的常态，我们要接受。

我坚信，只有咪咕成长为一个更成熟更优秀的组织，我们所有人在里面幸福的概率才会更高。

去年我们说“坦诚是一种说话的能力”，觉得这句话很鼓舞人心。对不起，今年我们要说“说出来是一种责任”。

这是一种要求，也是我们标准的沟通方式。它不再是你前进的选项，而是你的起点。这是您与团队和组织沟通的唯一方式。我们互相提醒。你不是万能的，团队才是。

露肚皮，没那么可怕。在过去的一年里，我们的五位经理在办公室外大吵大闹。

有时候，我们家门口的助理团队往往会善意的去，把我们的门关上。因为里面已经有争斗了。

但是我们发现，在这个过程中，大家都开始露肚皮了，但是又觉得你可能有一种释放感。我们提倡在团队中，在你的组织合作中展示你的肚子。

我们一直在痛苦地学习，努力地工作，努力地奔跑，与自己斗争，深深地纠结。但只有这样，大米才能变得更健康。

最后，我想告诉大家，还是那句话，2018年，我们做得非常漂亮，2019年，我们保持着自己的学习状态，继续和自己竞争。

接受自己的责任，承担自己能承受的代价，是衡量一个人是否真正成年的重要标志。我希望你做的任何选择都是成年人的决定。

马东2018年的人生感悟，听完不后悔。单击最后一个连接进行收听。